I aquí està el gran problema, el gestor d’un Ajuntament ha de ser expert en “Treballar en Equip” i en la “Gestió de recursos”, doncs es la 1ª empresa de SFdC. Penseu que actualment te contractats a 43 treballadors i el seu pressupost anual es de 1.000Milions pts.
El nostre Alcalde es un professional de la política. Immediatament després de guanyar les eleccions, la seva primera mesura, per davant de qualsevol altre, va ser incrementar les remuneracions del seu sou y dels seus regidors, per poder dedicar se a full-time a aquesta tasca.
Peró, si deixem de banda els colors polítics, ¿creieu que un empresari donaria la gerència del nostre Ajuntament a un candidat amb el Curriculum Vitae del PZ?
La resposta es NO. I les raons comencen a veure’s a curt plaç, doncs el seu interès està en el proper, en l’accessori.
Ell mateix diu que “ha prioritzat en petites coses que la gent valora, i no les grans que ja estan cobertes”: accions en via pública, en faroles, unes cares llums per Nadal (comprades mitjançant un leasing de 14.000eur/any), un 40% mes de gasto a la Festa Major, i molts petards a tots els actes populars.
I es que CiU ja havia pensat en les obres estratègiques i de envergadura: creant espais públics: Centre Social Maria Roca-Umbert , l’Ajuntament, la Biblioteca, l’Institut Municipal, la tercera pista de tennis, i la gespa al Camp de futbol. I havia deixat enllestits els projectes de l’ampliació del pavelló i l’escola bressol.
I al 2007-2008 volíem abordar:
- el Parc de l’Escletxa que amb 3 plantes d’aparcament al Casal dels avis,
- el nou CAP que ja teníem el sol,
- la tercera línia de Educació Primària
- el nou Institut a l’espai del Centre Cívic,
- la construcció d’un nou pavelló amb finançament privat a la Zona de les Escoles,
- el refer la plaça i tornar a donar-li vida,
- el projectar un nou espai public i cobert a la fàbrica d’Umbert Rosas per fer mercat a l’hivern-fires-actuacions, …
- l’entorn del Camp de Golf. Creiem que es l’únic poble al món que no ha aconseguit un benefici económic amb restauració, hotels, creixement demogràfic de qualitat
Peró les prioritats en desenvolupament de grans obres, segons el pressupost del PUOSC proposat pel PSC veiem que son menys agosarades: 2008- Font dels àlbers 2009-Aparcament Casal d'avis 2010-Pla del'os 2011-Fonteta 2012-Plaça del poble.
Aquest es el resultat del canvi de vot de molts santfeliuencs, a les passades eleccions.
Esperem recuperar-los a les properes.
